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书店个人工作总结(精选6篇)

来源:网友 时间:2023-07-24 手机浏览

书店个人工作总结篇1

我们很有幸在学校的鼓励下踏上了社会实践的旅程。不但丰富了我的见闻,同时也锻炼我的意志,也让了解了很多为人处世的道理。

我与几个同学经过商量后,一起来到了位于解放西的新华书店。我们的工作很简单,主要是在门口存包,在收银台盖章,将一些新书上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顾我们,累了就让我们坐下看摊。一连七天六七小时的工作时间,任务也相当的艰巨。恰不巧又敢上了冷流,天天的行程变的艰难,但我们还是坚持下来了。

这个世界上没有十全十美的人,难免都会犯小错误,我也不例外。工作的时候难免有时会精力不集中。有时待客礼貌上有欠周到。加上天气不好的原因,有时总会抱怨几句。有时客人会对我们抱怨,心里真的很冤枉,很不服气,但又不能对客人发火。这时我总是会想到以前我也曾扮演过这样的角色,心里感觉十分的后悔。也许当时的我能站在别人的角度思考题目,客人能站在工作职员的角度思考题目或许人与人之间交往会变的无比的___,人与人之间就不会有怨恨,有误解,人们就不会冲动。

直到这次的实践结束我才真正体会到我还是一个什么都不懂的小毛孩。我才真正的体会父母为了我们在外面奔波的艰辛,我真正的感觉到我每次与父母闹别扭的不安。成长应该不单单是个子长的比以前高,知识比原来越来越丰富,而是我们应该越来越为我们身边的人着想。

我想这次实践也许只是我们迈向社会,迈向人生的第一步。以后我应该更加积极的'参加这类活动,学习更多的知识,增强适应社会的能力。

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书店个人工作总结篇3

时光飞逝,转眼间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

5、仓库管理目标

在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。

(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。

(4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

书店个人工作总结篇4

转眼间,一个月已经过去了,借助6月促销活动的力度与畅销图书的及时补充,考试用书时机的把握,7月份门市完成57838、52万元,比预计分解目标45000万,超额完成12838、52万元,占月度计划完成比例的128、5%。顺利完成了7月分解任务,取得这样的成绩。这与公司领导、与各部门的协作是分不开的,也是对门市同事工作积极努力,总结经验,不断提高子自我业务水平的啃定。现在我将门市部7月的具体业务情况向各位领导同事做简单的回报,希望大家提出宝贵的意见。

在7月份我们吸取往年销售淡季的规律,从6月份开始就为7月销售做准备,提前申请了“暑期乐翻天,读书娱乐两不误”促销方案,虽由于费用较高未得到公司的比准,我们面对困难不等不靠,结合暑期夏令营的活动处于旺季,与旅游公司合作,争取到价值5800元的优惠卷和370元的广告宣传费用。让利给暑期旅游的读者,结合我店购书满50送30元优惠卷,满100元送100元优惠卷的促销政策,共送出30元优惠卷43张,100元优惠卷27张,当然实际的运作过程中,由于出游读者和旅游公司的砍价,将价格压倒最低才拿出优惠卷,导致旅游公司利润缩水,不按人均优惠,我们的优惠卷自然送出去的张数也就多一些。对于图书促销

效果不是很明显。其次我们结合暑期学生练字的规律,与出版社联系争取到了暑期促销活动,共组织要货四次共计780本,约8300码洋,销量达到厂家出版社预期要求,得到厂家促笔90支,学生笔袋20个,为我店暑期字帖的促销起到了良好的作用。

在考试用书方面,7月时机恰到好处,事业单位考试用书、和公务员考试用书方面销量都还不错,共计销售63套约9106码洋,为7月份任务的完成打好了基础。

在畅销图书方面,我们采用“饥饿式”营销策略,保证货源不段,书架上只摆放每一系列图书的一本为准则,解决了畅销图书只看不买的问题,自然这其中也有弊端,常会出现从读者手中要回图书卖给读者的尴尬。但这也大大提高了成交的几率,缩短了销售周期。

在宣传促销方面我们结合高考、暑期、企事业单位考试、公务元考试、围绕“三秦读书月,读书让你飞翔”主题活动,先后开展了,“我的大学梦”、“墨点有礼买2送一”“事业单位考试”“暑期乐翻天”等系列促销与宣传主题活动,制作宣传海报8张,根据不同活动分别在门市一楼、广场和中学路做了张贴宣传。

当然这一切的努力与各部门的鼎立帮助是分不开的,在此非常感谢各部门的配合与帮助,其次我要特别感谢在门市部和我工作在一起的同事,门市今年情况特殊,人员不足,

针对进货时间缩短周期加长,人员请假频繁、休假不能保证等问题,希望大家能够理解与支持,继续发扬热情、主动、积极的展业风格,继续努力赶出好成绩。

书店个人工作总结篇5

工作千头万绪,难免会有一些地方顾此失彼。回顾在营业厅的工作,有成功,有失败,又欢乐,也有苦恼。过去的一年中,在科办领导及班组的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了更大的提高,现将一年来的工作小结如下:

1,努力学习,不断提高。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪,认真工作。一年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致。

时代在发展,竞争在加剧。我不是天才,我也不是一个强者,但是我不愿示弱,所以我惟有努力。在今后的工作中还须进一步理清思路,进一步加强学习和研究,不断充实更新服务理念,不断地进行反思,以更扎实的工作态度创造性的做好每一项工作,以跟上营业班前进的步伐。

“子在川上曰,逝者如斯夫!”一晃一年又这么过去了,回顾过去一年的工作,自己在学习上刻苦钻研,不断提高自身素质和业务水平。

在这一年中,我上班无迟到、早退现象,业务学习和工会组织的各项活动都积极参加。在工作上,脚踏实地,精益求精,任劳任怨。同志之间团结友爱,互帮互助,互相尊重。在科办领导的关心下,同志们的密切配合下,圆满完成了一年中各项工作任务。

本人自进入营业厅工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

回顾过去的一年,我认真学习电信行业知识,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员

书店个人工作总结篇6

_年_新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续、稳定、和谐发展。

一、年初企业面临的困难

_年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了。收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现,职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决。为此,书店领导带领全体职工艰苦奋斗、勇于开拓市场,为完成预定工作任务和保持队伍稳定做了大量的工作。

二、加强党支部基础建设,为书店经营工作吹号鼓劲

1、完善支部各项管理制度,理清工作思路。书店支部根据书店的经营工作特点制定完善了党支部的“三会一课”制度,领导班子建设管理制度,党员管理制度,支部组织机构和职责分工等,根据制度要求编制了管理记录表格来加强工作执行力度,保证支部工作正常有效开展,切实为企业经济建设服好务。

2、认真组织开展党员培训教育工作,提升党员思想业务素质。书店支部利用每周一例会的部分时间集合全体党员干部进行学习,对华油公司党委安排的工作任务和会议精神进行传达,对辽河重组整合后实施的“五五五三”发展战略、“_大”精神、“五个一”系统工程内涵、油公司党代会精神等进行了认真宣传,对“三新一建”主题教育活动、“心系华油情系华油献计献策共谋发展”劳动竞赛活动、“五型五好”班组创建活动等进行了细致的传达学习、安排和部署,同时也组织学习了党章、_、“__”、_读本等党的理论材料以及与书店业务相关的图书营销业务知识。通过学习使大家在思想上始终与组织保持一致,在行动上爱岗敬业、努力工作,实践“我的岗位我负责,我在岗位您放心”的承诺。

3、认真召开党支部工作会议,加强民主管理意识,提高支部工作成效。对支部工作、党员的管理、学习、班子建设以及书店各项管理工作和状况都拿到支部工作会议上进行讨论决策,发挥了党员群体智慧优势,实现了店务公开、民主管理的工作要求。通过支部会议的召开,解决了许多工作中存在的棘手问题,例如,在书店二楼出租的问题上职工不同意见很多、矛盾很大,通过支部民主决策会议,党员统一了思想并认真做好了职工群众的工作,大家形成了共识,避免了硬性决策带来的不稳定局面。支部会议的召开有利的促进了支部工作的开展,同时也促进了书店各项管理工作的顺利实施。

在做好上述工作的同时,按照支部工作职责分工和制度要求,分别做好了党员的发展管理工作,党费的收缴工作,团支部建设管理工作和组织宣传等工作,保证支部各项工作正常开展。

三、结合油田党委“五个一”系统工程的贯彻和实施,重点开展了“三新一建”主题教育活动

_年,公司党委决定在全公司范围内开展以“站在新起点、创造新业绩、实现跨越、建设新华油”为主题的教育活动。我们新华书店通过1年的努力,在实践“三新一建”主题教育活动中做了大量工作,为书店支部建设提供了一个发展的契机,为书店全年工作目标的完成奠定了坚实的基础。

1、支部带头认真贯彻落实华油公司党委会议、文件精神,为完成全年工作任务奠定基础。_年初华油公司召开了领导干部大会,宣布了在华油公司开展三新一建主题教育活动,并对具体活动方案进行了学习和安排,书店经理和书记参加了学习。

书店领导在学习公司“三新一建”主题教育活动内容后,于_年2月召开了书店基层领导以上干部会议,对公司下发的“三新一建”文件进行了传达,并明确书店要认真按照公司文件要求开展工作,希望大家在思想上要有一定认识。随后书店领导班子联系书店_年生产经营实际着手制定了新华书店“三新一建”主题教育活动的工作安排。3月3日召开干部会议对公司深入开展好三新一建主题教育活动的通知文件进行了传达。3月10日召开全体职工大会,对书店开展“站在新起点、创造新业绩、实现新跨越、建设新书店”主题教育活动进行了安排和宣讲,各部门对本部门_年工作如何开展及如何为“三新一建”而努力工作进行了宣讲,经理对书店如何结合“三新一建”主题教育活动做好书店_年工作进行了讲话。

为了强化职工对“三新一建”主题教育的认识,新华书店进行了一系列的宣传工作,出版了一期“三新一建”专题简报,出版了一期“三新一建”为主题的黑板报,在书店室内外悬挂了“三新一建”主题教育活动的标语。

为了适应新形势的新要求,书店对原有管理制度和岗位工作职责进行了重新修订,使之更合理、更规范、更能适用于生产经营实际工作需求。在业务工作的开展上,努力找到打开图书市场被动局面的新方法和新项目,在新字上下功夫。

2、党员带头,加强员工培训教育,提升员工为企业工作的思想业务素质,提高员工创新意识。书店通过干部周一例会、部门工作会议和季度职工大会对党的“_大”精神进行了学习,特别是关于文化建设部分进行了深入学习,通过学习让大家认识到国家对文化建设的重视程度,认识到文化建设在现实生活中、企业建设中的缺失和加强文化建设的重要性,看到我们书店在文化建设中的责任和定位,鼓足我们作好图书发行工作的勇气和干劲。

对“三新一建”的详细内容进行了学习和领会,大家都感觉到主题教育提出的及时性、正确性和可操作性,为书店_年的工作提供了一条主线,书店对如何开展好三新一建主题教育活动进行了周密的安排和学习。通过学习大家心里都有了谱,都有了奋斗的动力和方向。大家对创建活动充满信心。

为了更好的提高员工业务素质,书店安排了一次北京石油出版社图书业务课程培训和一次参观学习大庆书店的活动。通过学习,大家都感触很深,学到了很多宝贵的经验和经营理念,回到书店后大家对学习的成果都进行了总结并在职工大会上进行交流,会后制定了一系列的工作改进措施,提高了书店的管理层次,为书店今后的发展奠定了基石。

3、认清形式,找准定位,面对困难,解放思想,开拓进取。书店职工对书店_年的经营环境都有了一定的认识,即认识到书店_年经营面临的市场缺口问题和资金紧张问题,也看到_年油田重组整合带来的新问题,但是逆水行舟不进则退,面对困难书店领导带领全体职工并没有退缩和放弃,而是总结了_年的成功经验,_年在教材缺失260万元的情况下书店最终也完成了全年的工作任务,靠的就是不怕困难,敢想敢拼的精神。

_年虽然有很多困难,但是我们也看到了油田重组整合给我们带来了新的机遇,看到了企业需要稳定和谐的需求,辽河企业家文化建设的需求,职工文化生活、素质修养、技能本领需要提高的需求,我们就是要站在这种既有困难又有机遇的新的起点上,努力实现全年生产经营目标,实现书店的可持续发展,实现经济效益和社会效益的双丰收。

4、调整结构,优化组合,创新经营,创新业绩。书店为了完成全年任务,召开了干部会议和职工大会进行了动员,对部门进行了重新优化组合,重点给有能力的部门和人员增加了新的销售指标,增设了项目部,以大会的形式书店同各部门签定了_年经营承包合同,部门在会议上进行了表态发言。

业务部在今年的工作中大胆与出版社沟通,把书店推出新书的建议提供给出版社,并积极促成了首发式的成功举行,创造了书店的第一次,出版社的第一次,_的第一次,为书店定位和企业形象做出了贡献。

振兴门市_年任务是150万元,_年为220万元;市场部_年任务是150万元,_年为220万元;新增项目部任务为60万元。指标重新修订后,部门都感到了压力的存在,但是为了书店的可持续发展,大家只有一句话,不能退缩,努力努力再努力。振兴门市紧紧抓住专业技术图书销售和培训教材图书销售2大主线不放,年初与各大用户紧密沟通,赢得先机,1—5月份图书销售112万元提前实现了时间过半任务过半的目标。在图书《学会感恩担当责任》推出中,对店堂内外装饰一新,图书摆放整洁有序,门类齐全,服务员大方得体、服务周到、业务精通,是书店有史以来的一届。

市场部积极维护原有老客户的图书消费,_年一季度再次签下年80万元的书卡消费定单。在新书的推出过程中市场部发挥自身客户优势,销售图书近_0册,创造了石油出版社单册图书短期内销售纪录,为市场部半年度任务的完成创造了有利的条件,同时在首发式上成功的使客户在会上做了精彩的发言,做了精彩的演出,成功地组织了培训课,这些在书店的历都是一次创新工作。

项目部是今年刚成立的部门,不但有对外图书培训和营销策划工作而且还有60万元的工作指标。今年曾策划并实施了十五图书促销活动和,3月份图书优惠促销活动,5月份成功的策划了图书首发式活动。为书店的宣传、形象、信誉做出了默默的贡献。这在书店历也是一次创新的举动。

在主题教育活动中我们支部充分发挥了党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用,结合公司党委提出的“我是党员我是旗帜”的号召,认真组织开展了“心系华油情系华油献计献策共谋发展”和“迎七一献厚礼”劳动竞赛活动,我们分别制定了详细的活动组织和方案,认真进行了实施,取得了很好的成绩,对活动进行了全面的总结,活动中涌现出了象刘艳、郭敬然和赵洪金这样的销售和业务精英,他们都是_员,带领本部门人员较好地完成了部门指标,给大家起了表率的作用。面对困难我们书店人没有后退、没有等靠要,在支部的全体努力下通过以上创新工作找到了战胜困难的手段和方法,通过1年的努力,书店实现销售750万元,比去年同期多出近100万元,通过工作思路的创新实现了企业地位的提举,信誉的提升,形象的提高。

四、书店支部带头,深入开展“五型五好”班组创建活动,为书店基层建设水平的提高服务,为企业持续稳定发展贡献力量

在_年开展“五型五好”班组创建活动的基础上,_年书店更加注重了活动具体细节的落实,从“五型五好班组”的根本要求和执行标准为切入点,在企业基础管理上下功夫,力争做细做实创建工作。年初在公司党委和工会的号召下,我们召开了支部工作会议,研究制定了深入开展“五型五好”班组创建活动的实施细则和考核标准,作为我们创建工作的指南,按要求我们认真组织了具体创建工作,要求党员在创建活动中要起带头作用,通过1年的努力,书店全体员工对“五型五好”班组创建活动有了更深的认识和体会,更加愿意积极参与活动中来。新华书店通过创建活动的开展使书店管理工作水平得到了提升,基层队伍建设得到加强,为全面完成书店_年工作任务打下了坚实的基础。“五型五好”班组创建活动是企业基础管理工作的一个重要方面,我们今后将继续不断深入开展创建工作,切实使企业管理迈上新的台阶,为完成政治经济任务而努力奋斗。

五、积极参加公司党委组织的各项活动

_年我们参与了公司组织的党员_议,党政干部学习培训、“我是党员我是旗帜”宣誓活动,优秀党员岗位工程,新党员宣誓活动,“迎七一献厚礼”劳动竞赛活动,劳动竞赛演讲活动,党员特殊捐款活动,到反腐教育基地(盘锦监狱、油田劳教所)学习参观、到五色教育基地(红村机厂)学习参观,党委及支部扶贫帮困活动等等,公司党委组织的活动丰富多彩,贴近职工,贴近人心,贴近实际,在职工中凡响非常好。书店党员、干部通过参与公司组织的活动,不断感受到了组织的温暖,体验到了在华油这个大家庭的幸福和快乐,大家越来越关心公司的稳定与发展,对公司的政策方针都能够认真贯彻执行,没有抱怨和腻烦心理。这些活动的开展增强了党组织的凝聚力和战斗力,为书店支部工作的开展奠定了坚实的基础。

六、加强反腐倡廉教育,保持清政廉洁工作作风

除了参与公司的组织的到反腐教育基地(盘锦监狱、油田劳教所)学习参观、到五色教育基地(红村机厂)学习参观和听取检查院院长讲课外,书店还在党课以及支部会议中进行了反腐倡廉教育,加强民主管理和店务公开工作的深入开展,切实保证我们的党员队伍和党员干部在工作中不犯错误、少饭错误,保持党员的先进性,保持书店党员队伍的纯洁性,为广大职工群众树立好的榜样。

总之,在华油公司党委的正确领导下,新华书店党支部能够认真按照保持_员先进性长效机制的要求开展支部工作,能够认真按照公司党委的工作思路开展工作,提高了我们基层支部的管理水平,在与企业实际经济建设工作结合上做了很多卓有成效的工作,为书店的持续稳定发展做出了贡献。当然在工作中我们还有不到位的现象,如支部自身组织的活动开展还不够,纯粹的支部_开展的不多,一些工作的开展还流于形式落实不够等,这些是我们支部今后要重点克服的问题。